企业最大的悲哀就是：
等………
等疫情过去了？
等市场恢复了？
等人才招到了？
等经济稳定了？
等客户上门了？
等成本降低了？
这么多年，你等到了吗？
商业三才为：
天时、地利、人和
请问：
天时大家是不是都一样？
疫情、市场、国内外经济大家都一样
地利大家是不是都一样？
展会展销、渠道、客户网络等区别就大了，
但是为什么不考虑抱团合作，
不为所有只求所用！
是不是人和的资源更不一样？
的确，人和是最大的差距！
目标愿景决定了企业战略
使命理念决定了团队高度
圈子决定了你的认知
与其说疫情市场毁了你的企业，不如说缺乏学习和抱团的认知！
何解？
当一个公司没有成熟的管理体系的时候，就会想到什么，才做什么。公司大小事务都要老板亲自上阵，最后忙得焦头烂额，成了公司的灭火器，团队成员无所是从一脸蒙逼！
当一个公司没有完整的营销体系的时候，就会想到哪里，才做哪里，内部抢单、恶意竞价、货款难收等。营销无法形成组合拳，无法让客户自动购买，只能靠运气、靠砸价靠欠账做业绩！
当一个公司没有完善的产品体系的时候，就会想卖什么，就卖什么。产品没有新老更替，无法形成漏斗，无法让客户持续购买，只能天天开发新客户！当你是团队的领头羊，却还在埋头拼命干的时候，那你注定会很累。
所以，作为管理者你一定要闲；做管理的人一定要比手下人闲！管理最重要的工作是先让手下很忙，然后剩下难的事情自己干；不要做手下也能做的事情，否则你忙，手下闲；
你闲了才有时间去思考一些别人想不到的事情，图谋更加长远的未来，你忙了，只能够忙，捡了芝麻丢了西瓜。
当你闲了应该学什么？学习如何管人？如何抱团？当然不是人管人累死人。所以要学习用制度去管理。
老板只做这两件事对内深挖管理、对外合作借势！
亿木购共享联盟有一套完善的管理制度，并且愿意和大家分享！
1、 组织架构
规划组织未来三到五年发展
2、 战略规划
明确组织未来战略方向
3、 晋升通道
清晰组织人才晋升方向
4、 工作分析
明确各岗位 责、权、利
5、 薪酬激励
清楚干完能拿多少钱
6、 绩效考核
干好干坏得到什么结果
7、 目标责任
责任落实到具体人员
8、 晋升标准
规范晋升路径及条件
9、 人才引进说明书
找到最适合公司的人才
亿木购全套管理制度机制体系，
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亿木购拥有完善的国内外木业聚集地售后销售渠道，
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亿木购拥有中国第一家市场化运营的专业胶合板整厂规划设计院，
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天下大势分久必合，无比惨烈的内卷让我们只能选择抱团取暖，资源共享，共享全国统一大市场，共享全球命运共同体的时代趋势！
亿木购共享联盟欢迎您
共建商、仓、流一体化综合体
共创、共享、共赢！
合作厂商范围：
五金劳保、板厂配件、电气控制、机电传动、木业机械、外贸公司、木皮芯板、化工胶厂、金融租赁、叉车、不锈钢缓冲垫等等。
地址：山东临沂市兰山区义堂镇木机城
合作电话：张总 188 5399 3093
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文章：亿木购木机城
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亿木购共享联盟是由山东长兴集团倡议发起、联合中国林机协会、国家木工智能创新联盟、广西林业产业行业协会、临沂木业协会木工机械分会、亿木购(上海)供应链有限公司、中国木业信息网、全球木业网等成立的一家专业木业全产业链平台。下设规划设计院1家，大型仓储式销售4S店20家。重点分布在全球胶合板产业带。其中临沂亿木购木机城和南宁亿木购木机城是公司南北两个最大的旗舰店。
亿木购共享联盟平台是中国首家集胶合板工厂设计规划、木业机械会展中心、五金机电、智能示范灯塔工厂、芯板木皮、辅料配件、全屋定制、劳保用品、办公用品、供应链金融、物流配送等木业工厂一站式购齐服务平台 ，临沂联盟产业园总占地约20000亩，位于木业产业集群核心区域。
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